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When Internal Collaboration Is Bad for Your Company... | ZDNet

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En el mundo 2.0 que estamos construyendo gracias a la tecnología aparentemente se impone una adoración acrítica a la colaboración. Ciertamente puede producir grandes resultados, pero no siempre. Oliver Marks discute en esta columna el artículo  del Profesor Morten T. Hansen, del INSEAD When Internal Collaboration Is Bad for Your Company publicada por la Harvard Business Review en abril de 2009.

"Morten T. Hansen discusses the political realities of cross unit collaboration very eloquently: ‘Collaboration can deliver tremendous benefits (innovative offerings, new sales). But it can also backfire if its costs (including delays stemming from turf battles) prove larger than you expected..."

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