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    9 resultados

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    Compartido el 8.7.2011 por Equipo GNOSS

    'La hora del gobierno abierto: Gnoss desarrolla nuevas redes sociales para empresas' (CincoDías.com)

    Artículo de Arturo Cenzano (Cinco Días) sobre gnoss.com: "Lograr una gestión transparente, que incentive la participación y colaboración constituye un objetivo ansiado por empresas e instituciones. El emprendedor riojano Ricardo Alonso pensó que las nuevas tecnologías deberían contribuir a ello. Para ello creó la empresa Riam Intelearning Lab, que ha desarrollado Gnoss, una plataforma de software social"

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    Publicado el 29.4.2011 por Equipo GNOSS

    SharePoint: Is It Worth Using as a Collaboration Tool? (Joe Shepley en CMS Wire)

    Joe Shepley, en CMS Wire, escribe una serie de 'posts' sobre SharePoint 2010. En los primeros dos artículos se centraba en por qué la colaboración con SharePoint falla y cómo se pueden dar pasos para que funcione con éxito. En este post se plantea la siguiente pregunta: ¿deberías usar SharePoint 2010 para tu plataforma de colaboración? Para analizar esta cuestión, compara el enfoque de SharePoint2010 como plataforma de gestión de contenidos con capacidades sociales, frente a plataformas de propósito social con capacidades de gestión de contenidos.

    También compara cuáles son las utilidades en Empresa 2.0 (normalmente no vamos a necesitar todas) frente a cuáles ofrece SharePoint2010.


    Figure 2 – Enterprise 2.0 Capabilities Stack
    FUENTE: artículo en CMS Wire.
    http://www.cmswire.com/cms/enterprise-collaboration/sharepoint-is-it-worth-using-as-a-collaboration-tool-010689.php

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    Compartido el 27.7.2010 por Ricardo Alonso Maturana

    Hay muchos casos de uso EXTERNO de los Social Media. Este artículo se detiene, sin embargo, en el modo en el que pueden utilizarse INTERNAMENTE para mejorar el rendimiento de la compañía.

    "There are many examples of how enterprises/organisations (profits and non-profits) are using social media for EXTERNAL marketing, customer support, etc, but few real-life case studies of strategic approaches to its use INTERNALLY for social and collaborative learning and/or performance and productivity improvement"

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    Compartido el 7.7.2010 por Ricardo Alonso Maturana

    El discusión sobre la gestión de comunidades y la figura del community manager se está trasladando al ámbito empresarial. El post 'Gestión de comunidades: La capacidad esencial de los resultados de Empresa 2.0 con éxito', en el blog de Dion Hinchcliffe Enterprise Web 2.0, aborda esta cuestión.
    Entre los temas que trata, presenta el resultado de una encuesta realizada a The 2.0 Adoption Council, una comunidad privada en crecimiento de profesionales de Empresa 2.0 y que según dice Hinchcliffe representa a algunas de las mayores compañías del mundo. En dicha encuesta se preguntó sobre la importancia que ha gestión de la comunidad había tenido en los resultados de Empresa 2.0 y el 95% contestaron que había sido 'esencial'.
    También destaca la importancia de planificar la gestión de comunidades desde el principio y apunta una serie de factores de éxito en el caso de gestión de comunidades y Empresa 2.0

     

    Summary: "It’s not a skill that’s been widely understood until quite recently, however community management has begun to move to the forefront of discussions about enterprise social computing as the use of social tools begins to climb the maturity curve. Now it’s increasingly proving not just useful but a critical component of Enterprise 2.0 efforts despite an often vague understanding of what it is and where it should be situated in the org chart."

     

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    Compartido el 13.6.2010 por Ricardo Alonso Maturana

    Joshua Ross (Fleishman Hillard)

    Presentation: Building a Social Business_ Practical Insights On How to Restructure Your Organization to Succeed in Social Media Presentation [PDF] 

    “A social business is an organization designed consciously around sociality and social tools, as a response to a changed world and the emergence of the social web…” – Stowe Boyd

     

    Social business changes the game not just for marketing but for every business unit: R&D, customer service, human resources and so on. What’s more, success increasingly requires new cooperation across these groups and often with competitors. Drawn from direct experience and using case studies, this talk will focus on ways that companies are reorganizing business units, developing social governance models and up-leveling employee skills in order to meet the demands that social media place upon 21st century business.

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    Compartido el 7.2.2010 por Ricardo Alonso Maturana

    Jakob Nielsen's Alertbox, August 3, 2009: Social Networking on Intranets

    La empresa 2.0 ya está aquí y ha venido para quedarse. Según este informe de Nielsen de agosto de 2009 las intranets de las grandes empresas incluyen cada vez más herramientas sociales. Las empresas son cada vez más sociedad y, en cierto modo, menos jerarquía o, al menos, la jerarquía está cada vez más matizada por relaciones más complejas y horizontales. El desarrollo de las tecnologías de la web está permitiendo que la vida digital den las organizaciones.

    Summary: Community features are spreading from "Web 2.0" to "Enterprise 2.0." Research across 14 companies found that many are making productive use of social intranet features.Through several rounds of research on intranet portals, we've repeatedly reached the same conclusions:When Intranet information architectures are structured according to the org chart, employees have a hard time finding their way around. It's better to structure information according to how people use it, rather than what department owns it. Role-based personalization lets portals bring information to users in centralized views, rather than forcing users to navigate an immense information space to find individual (and dispersed) locations.Social features on intranets take these two trends a step further, creating a "person-structured" intranet IA focused around the individual users as well as other people on the intranet.

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